Baptiste BOURDEAU
Accompagnateur des organisations, des collectifs et des individus
Baptiste BOURDEAU
Accompagnateur des organisations, des collectifs et des individus
Les accompagnements
Afin de réaliser mes missions d'accompagnements, ma démarche est d'établir un cadre sécurisant et de confiance avec les personnes, tout en proposant de confronter la réalité, afin de favoriser le changement, avec bienveillance & exigeance.
Les organisations
Raison d'être, gouvernance, modèle économique, gestion de projets, diversification d’activités, management
Quelques exemples de missions:
* Accompagnement de l’association Alyl sur son projet associatif et sa stratégie (Grenoble, 38)
* Accompagnement de l’association Terre de Liens Auvergne sur la mise à jour du projet stratégique et de la structuration de la gouvernance, dans une dynamique de croissance des activités (Clermont Ferrand, 63)
* Accompagnement d’une communauté Emmaüs sur leur stratégie de déploiement et leur dynamique d’équipe autour d’une activité de boulangerie biologique (Agen, 47)
Les études de faisabilité
Résilience alimentaire, pluri-acteurs, modèle économique, gouvernance
Quelques exemples de missions:
* Accompagnement pluri-acteurs d’une collectivité, d’un jardin de Cocagne et d’un centre de formation agricole à coopérer pour valider une vision commune et une stratégie. Le projet consistait à mettre en place un jardin maraicher biologique fournissant des légumes pour la cuisine centrale de la ville (La Motte Servolex – 73)
* Accompagnement(vision/stratégie/gouvernance) au démarrage de l’écopole alimentaire de Chambéry, comprenant trois structures de l’ESS, dans le cadre d’un projet de mutualisation matérielle, humaine et financière (Chambéry, 73)
* Accompagnement stratégique et opérationnel d’un groupe de travail pluri-acteurs (Grand Chambéry, Grand Lac, Cantine Savoyarde, La Paniere, J’aime Boc’oh, Trialp) à
créer un projet de valorisation du pain en poudre de pain (73).
Les individus
Perte de sens au travail, évolution de la fonction
Quelques exemples de missions:
* Clarifier les compétences et identifier les forces ainsi que les pistes d'amélioration, afin de soutenir la prise de poste ou son évolution ;
* Soutenir la montée en compétences sur différentes fonctions : stratégiques, managériales, commerciales.
Bilan de compétences
Trouver sa voie, aligner ses valeurs avec votre projet professionnel
La pédagogie
Vous souhaitez élaborer un projet professionnel de façon dynamique, efficace et respectueuse de vous-même. La démarche pédagogique de l’ADVP (Aide au Développement Vocationnel et Personnel) présente une grande cohérence entre sa visée - que chacun soit acteur de ses choix- , les activités proposées et la posture du professionnel. Vous allez être durant ce bilan de compétences en situation d’expérimenter la démarche d’élaboration de projet.
Vous pourrez ensuite faire évoluer votre projet avec confiance, en vous appuyant sur votre singularité, en explorant « qui vous êtes », tout en ayant un regard attentif à la réalité de votre environnement (le marché, la concurrence) afin que chaque étape que vous effectuez soit un choix abouti.
Les objectifs
1- La boussole : Définir une carte d’identité regroupant vos valeurs, vos compétences, vos centres d’intérêts et vos conditions de travail souhaitées
2- La mise en mouvement : Mettre en place un plan d’action vous permettant de vousmettre en mouvement sur le travail qui vous attire
3- L’autonomie : Prendre une ou des décisions, avec confiance, sur votre avenir professionnel
La proposition
Fort de mon parcours professionnel et de l’expérience d’une soixantaine de bilans de compétences effectués, certain de la capacité émancipatrice du travail, et partageant la croyance que si chacun « trouve sa voie », le monde tournera un peu plus rond, je propose aujourd’hui des accompagnements au bilan de compétences certifié par Qualiopi.
- En individuel : 8 séances de 2h. 8h de travail seul. 3 mois environ.
- Prérequis : Validation de la motivation du/de la participant.e. Un engagementpersonnel sera à fournir.
- Les dates et horaires : A définir ensemble au fur et à mesure de nos disponibilités
- Lieu : en présentiel à Chambéry. Envisageable en visio.
- Prix : 2 200€ - Eligible au CPF
Mon histoire
Mon identité professionnelle s’est forgée autour de 3 piliers :
- Entreprendre – le monde de l’organisation : issu d’une famille dans laquelle ma mère a été entrepreneuse, j’ai grandi avec un regard de l’entreprise comme fondement émancipateur. J’ai effectué une école de commerce afin d’y apprendre les fondamentaux organisationnels et structurants de l’entreprise. Depuis 13 ans, j’ai créé les 3 métiers que j’ai occupé : responsable associatif puis entrepreneur salarié au sein de la coopérative GRAP.
- Créer – au service du bien commun : intrinsèquement convaincu par la notion de bien commun, j’ai effectué mon master en Responsabilité Sociale des organisations (2008-2010) et j’ai œuvré à créer et structurer des projets innovants. Je suis particulièrement imprégné de mon expérience de 10 ans de fondateur-dirigeant associatif au sein de J’aime Boc’oh, structure d’insertion de 30 personnes travaillant pour la résilience alimentaire.
- Accompagner avec humanité : mon parcours professionnel est marqué de nombreuses formations d’accompagnateur qui m’ont permis de monter en compétences pour ce sujet, à mon sens, autant essentiel que celui de l’organisation. Coaching, gouvernance partagée, analyse transactionnelle, Communication Non-Violente, ADVP (Activation du Développement Personnel et Professionnel), élément humain, complexité. Ces formations ont
pour point commun la place de l’humain au cœur de l’organisation. Je reste en dynamique d’apprentissage afin de continuer de nourrir mes questionnements et grandir professionnellement. Cette année, je suis engagé dans un second cycle en analyse transactionnelle (2024).
- Entreprendre – le monde de l’organisation : issu d’une famille dans laquelle ma mère a été entrepreneuse, j’ai grandi avec un regard de l’entreprise comme fondement émancipateur. J’ai effectué une école de commerce afin d’y apprendre les fondamentaux organisationnels et structurants de l’entreprise. Depuis 13 ans, j’ai créé les 3 métiers que j’ai occupé : responsable associatif puis entrepreneur salarié au sein de la coopérative GRAP.
